郭伟老师经典语录：
 

　　“三”决定一个平面：遇到任何事情，“冷静”+“淡定”，先问“三点”“为什么”
 

　　全世界赚钱速度最快的就是谈判：

　　1.不要答应对方：第一次出价

　　2.谈判的结果：让对方感觉赢了

　　3.思考问题：这件事与我有什么关系
 

　　养成与别人合作的关系

　　很平静的去沟通：永远让对方很舒服，让对方感觉赢

　　危机处理专家：都是“情绪沟通”高手

　　经常说：“我错了” “我不懂” “大智如愚”“装疯卖傻”“憨豆” “出来混就是要放得开”

　　“对不起，我错了，我不懂，你看该怎么办?”

　　“节税”工具及管道的选择和运用—— “提前规划好” “功夫” “设计架构”

　　1.慈善：是一门生意。是公司。 年利润的12%，可抵扣，进入成本。拍卖。博物馆。

　　“票”的来源：税务局、慈善、法院........

　　2.广告费、宣传费：利润收入的15%，可以冲成本。 公司宣传片 PS剪辑 张艺谋《中国铁路》制作费1850万

　　“拍电影”：产业链，这是一个行当。“卖人”是最赚钱的。

　　3.办公装饰整修费用：11%，可以进成本，增值税抵扣。 “天价的钻石水晶灯具” “艺术精品拍卖会” “王刚砸宝” “讲故事：最后，没了。”
 

　　“雅贿” “从来没有停止送礼的脚步”

　　通过旅行社等第三方“带金”中间工具：通过会议、培训、商务考察、........

　　通过各种“银票”：字画、古玩、车、房

　　通过各种“方式”：赔偿金、违约金、法院判决书、调解书...........“复杂化，换个票，走一走......最后，没了。”

　　“所有的存在，都是合理的”。

　　改变：时间、地点、方式。

　　望闻问切，“财务尽职调查”，看在钱的份上，再决定：干?不干?怎么干?

　　四种方式：

　　1.企业并购

　　2.影视行业

　　3.艺术品市场

　　4.利用新型理财产品
 

　　“传媒公司”： 横店：“战争戏”：古董、文物、字画、家具、装修........(最后，都烧没了)

　　拆哪：CHINA

　　拆分：把公司不同功能的部门组建成不同的小公司小企业，分散与“全球的不同地方”，使得税收利益最大化。

　　要用带来效益的思维方式，习惯去问：

　　1.为什么?

　　2.这是多少钱的事?
 

　　财务经理：劳动的体现

　　财务总监：能力的体现

　　首席财务总监：智慧的体现

　　初始投资：是公司而不是个人 股权转让、分红都是要交税的

　　要控股公司：母公司 拆分成“小而美”的子公司、管道公司 设计架构

　　公对公：没有税的问题

　　公对私：个人所得税

　　“业务流一定要复杂化”，经过多笔交易，搞乱，但钱没丢。

　　思想者：

　　天下没有免费的午餐

　　最贵的东西都是免费的