电销发力 品质未来

　　菜到佳 于德明：

　　“每一个五年计划，都是一次升级!”
 

　　健康、安全、可追溯的农产品，定能深入到每家每户。

　　人们每天接触到最多的东西是什么?所谓衣食住行，其中自然是食物接触最多。人不可离开一日三餐，那这食物的品质定然得有所保证。如若食物品质欠佳，食用起来便会觉得不够安全。特别是校园饮食，每天在食堂就餐的人如此之多，若是食物品质过差，定不能给就餐的教职工及学生提供充足的营养及食品安全。

　　“菜到佳所有的农产品，都必须保证健康、安全，要让服务单位追溯到源头，从而给予食用者足够的安全保障。”于德明对全体员工如是说道。重庆菜到佳农产品公司，便是一家专注于提供优质农产品的互联网企业，而于德明是这家公司的总经理。

　　发展方向始终不明，公司未来将走向何方?

　　农产品经营企业如此之多，要想在其中脱颖而出，公司自然需要有与众不同之处。如果仅仅凭借传统模式发展下去，公司必定陷入发展的“死胡同”里，无法走出市场机制的怪圈。为此，于德明开始制定第一个五年计划，即按照稳妥运营、稳健推广的路线进行品牌贵广，首先针对学校制定相应的农产品配送工作，并进一步深入研究，作出具有针对性的研发与战略调整，同时开始在安全和服务等方面做到标准化与智能化。虽说目前第一个五年计划已经结束，虽取得了相应的效果，使得公司实现了初步升级，但这样的发展模式明显还存在着不足。

　　农产品公司的发展，未来必将走向智能化与数据化，可这一方面的知识，只依靠于德明一个人探究显然不行。因此，他报读了商学院的《资本运营与创新发展高级研修班》，决定寻求资深教授与企业家同学们的帮助。在班级里，同学们都很热情，大家平日里时常在一起探讨问题，并对企业发生的实实在在的问题进行探讨与解答。而通过学习了《企业转型升级与创新发展战略》这门课程之后，公司的品牌如何定位，企业在市场中如何进行战略升级以及企业怎样转型、怎样运用大数据精准服务等实际问题，都得到了相应的解答。在2019年，于德明便根据所学，制定了第二个五年计划，希望这五年之内，通过“大数据+电销”的模式，公司能再一次实现升级!

　　稳步发展，扩大规模，但品质是第一位!

　　“只有把品质做好，品牌的美誉度才能得到保障，无论何时，品质都必须放在第一位。”这几年公司的发展有目共睹，于德明也对学院以及企业家同学们抱有诚挚的谢意。其实成功的成本一直都很低，那便是学习，只是很少有人会持之以恒，很少有人能够明白这个道理。昔日李白幼年不思学习，外出游玩，偶遇一老婆婆磨铁杵，才悟得“坚持不懈”之理，从此发奋读书，终成一代诗仙。今日，大家须更深谙此理，坚持学习，方可获得成功!
 

　　“持续且终身的学习，是我毕生的梦想!”